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公司召开智能电表全覆盖全采集现场工作会
2018/9/13 10:05:57
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加快“三全”建设,提升公司精细化管理

——公司召开智能电表全覆盖全采集现场工作会

 

 

911日上午,公司在黄联营业所召开智能电表全采集现场工作会。公司党委书记、副总经理牟昊,副总经理李建文,调度中心、监察审计部、电网运检部、发展策划部、人力资源部、党建工作部相关人员营销部负责人、各营业所所长、专责以上人员参加会议

当天一早,牟昊、李建文一行冒雨来到961黄水镇线的两处改造现场,听取了现场工作人员对961黄水镇线作为“三全建设”试点的建设情况的介绍和汇报。

“三全建设”,即为了完成用电信息“全采集”,客户用电“全费控”营销业务“全智能”,以此推进公司营销和整体管理转型。黄联营业所作为公司智能表全覆盖全采集试点所,营销部决定先行对961黄水镇线进行改造试点,经过十多天的努力,截止98日,961线共计新安装采集器15只,加装二级采集器13户,更换智能电表30只,对目前在线的1363个用户实现了智能表全覆盖全采集。

在现场会上,电力营销部工作人员分别对黄联营业所试点项目、营销系统、采集系统、线损管理等主要功能和应用进行了介绍和现场展示。调度中心、监察审计部、电网运检部、发展策划部、人力资源部等参会人员作了交流讨论,并对采集工作提出了建议。

会上,李建文指出,“三全”建设首先可以使营销管理升级,通过管理升级可以实现营销管理的转型。当前国家对电力行业的政策要求使得公司的生存空间不断压缩,公司的营销管理必须要把电费电量的抄、收工作进行优化调整。全采集不仅可以把员工从以前的抄表、催费的繁重工作中解脱出来,还可以减少因工作不到位而带来的电量损失,提高公司精细化管理和经济效益,同时还可以利用采集的数据为客户提供更加方便优质的服务。第二是要高标准、严要求做好农网改造的各项工作。黄联营业所在抓农网方面是真抓实干,有了这些硬件基础才能开展下一步的采集工作。但是今天大家参观的现场还存在支线电杆未编号、配电箱不规范等问题,今后营业所在改造或规划新建业务时,一定要严格按照标准执行。省公司、政府对公司农网改造支持很大,希望大家把它当成自己的事,当成公司的事,对项目追踪管理,按质按量完成各项改造工作。

牟昊在总结讲话中指出,今天通过看现场、与会代培的方式让大家对采集系统有一个初步的了解和认识,目的是要统一思想,明确思路、目标及下一步措施。智能电网的核心是一体化、智能化和互动化,而采集系统是智能电网的神经中枢,通过全采集可以实现变电传输、电网信息搜集、在线监控等功能,可以大大提高应急处理能力,提升公司的管理水平和管理能力。基于此要重点做好以下工作:第一是要加快基础建设,对整个采集建设项目要统一安排考虑,各营业所根据实际情况定采集目标,同时农网、城网要齐头并进。第二是要做好数据运用工作,要思考收集的数据如何在自动采集计算、电价管理、表计监控审核、设备管理、营销检查、购售同期等方面充分发挥作用。第三是管理关系要转变。供电所的管理要从事件管理向指标管理转变、从结果管理向过程管理转变、从粗放管理向精细化管理转变,服务要从被动服务转为主动服务,拓展网上业务,真正为客户着想。第四是要做好信息系统支撑工作,加快推进系统上线和建设,利用数据实现内部管理,尽快完善营配系统,实现运维管理信息化。第五是组织机构变革问题,营销部要分专业,实现营销部的全部对公司所有营销业务按专业一管到底,通过实行指标考核积提高员工的工作积极性,提高公司管理水平。

最后,牟昊对农网台区投运、“获得电力”和新的业扩管理办法学习宣贯、工作作风转变等近期的工作进行了安排部署。

                                                   (郑婷 /图)